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¿Por qué debo tener control interno en mi empresa?

Un adecuado control interno es parte importante de una entidad bien organizada, pues garantiza la salvaguarda de los bienes y hace confiable los registros y resultados de la contabilidad, que son indispensables para la buena marcha de una entidad, sea grande o pequeña.  La importancia de un control interno no sólo radica en los principales objetivos de éste: eficiencia y eficacia, confiabilidad y el cumplimiento de leyes, sino que tiene beneficios indirectos para las empresas que pueden ser de gran influencia en su crecimiento y desarrollo. 1.Advierte fallas en el cumplimiento de objetivos El objetivo principal del control interno es ser...

Mayor riesgo en empresas no auditadas

Una auditaría financiera es un examen de los registros de contabilidad con el propósito de verificar que las cifras que muestran los estados financieros son correctas. La necesidad de una auditoria financiera puede ser interna o externa, ante organizaciones económicas o instituciones con las cuales la empresa tenga relaciones comerciales, laborales o financieras -socios, bancos o compradores-. Generalmente, estos terceros involucrados, requieren la veracidad de la situación financiera de la empresa y el no realizar un proceso de auditoria aumenta el llamado “Riesgo de Información”. Éste refleja el peligro de que la información plasmada en los estados financieros presentados sea inexacta. Algunos...

¿Cómo beneficia el control interno a diferentes áreas de una empresa?

Como dueño de una empresa, usted conoce la necesidad de implementar controles para asegurar el cumplimiento de sus objetivos. Sin embargo, en ocasiones se olvidan los beneficios que se obtienen por tener un adecuado control interno en distintas áreas de su empresa. A continuación, enumeramos algunas: Beneficios del control interno en Tesorería Es considerada el  área financiera que se encarga de la administración y custodia del capital. El control interno en esta área busca la optimización de recursos y la eficacia en su aplicación. Los beneficios del control en tesorería son la maximización de utilidades, obtener mejores condiciones crediticias, salvaguardar...

Importancia de tener control interno en mi empresa

El control interno es conocido como un conjunto de políticas y procedimientos para asegurar el cumplimiento de los objetivos de una organización. Con controles adecuados se podrán cumplir tres objetivos principales: 1.Confiabilidad de la información financiera  Es obligación de la administración de una organización, presentar a sus accionistas estados financieros oportunos, verídicos y acorde a las Normas de Información Financiera aplicables en México. El contar con un control interno adecuado, facilita  que se cumplan responsabilidades profesionales, éticas y legales en cuanto a la emisión y entrega de los informes financieros de una empresa y por lo mismo, aumenta su confiabilidad....

¿Cómo detectar riesgos en mi empresa?

El riesgo es considerado una de las razones principales de la incertidumbre dentro de las empresas. Su correcta administración , permite a las compañías tomar decisiones a futuro con mayor confianza debido a que se tienen opciones para lidiar con problemas potenciales. Para establecer los protocolos de acción, es imprescindible conocer los riesgos de su empresa. Los riesgos de una empresa en particular dependen de situaciones internas y externas, identificarlos conlleva cierto grado de complejidad y métodos particulares. Estos son algunos comúnmente utilizados por diferentes empresas.   Comité de riesgos: En general, el Comité de Riesgos forma parte del Consejo...

¿Conoce los riesgos de su empresa?

Todas las empresas están expuestas a distintos riesgos, que dependen de factores financieros, geográficos, demográficos, de mercado, del giro del negocio, entre otros. Su clasificación depende del enfoque por medio del cual se estudien. Sin embargo, todas las compañías, sin importar sus características individuales, se enfrentan a riesgos estratégicos. Los riesgos estratégicos son eventos internos o externos que afectan a que una organización alcance sus objetivos. Involucran diversos factores internos como las metas de la organización, las estrategias desarrolladas por la administración para alcanzarlas, los recursos disponibles para hacerlo y la implementación de esas estrategias; y externos como el impacto...