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¿Por qué son importantes los indicadores de desempeño (KPI) para tener una empresa sólida?

Todos sabemos que es recomendable establecer una estrategia de crecimiento ordenado y sostenido para nuestro negocio. Sin embargo, no basta con ello; también es importante revisar el desempeño de los procesos que integran dicha estrategia, con el fin de saber si vamos por el camino correcto hacia los objetivos propuestos. Para ello existen los llamados KPI (Key Performance Indicator), o indicadores de desempeño, los cuales sirven para medir el nivel de cumplimiento de un proceso con base en los objetivos fijados en la estrategia empresarial. Para entender mejor cómo funcionan los KPI, primero debemos establecer que los objetivos a medir...

¿Cómo generar objetivos específicos, realizables y adecuados para su empresa?

En general, las estrategias son acciones que se llevan a cabo con la finalidad de alcanzar ciertos objetivos. Sin embargo, para formular y ejecutar estas acciones se requiere de cierto análisis y de un grado de esfuerzo, respectivamente. Esto es fundamental cuando de una estrategia empresarial se trata, ya que sólo mediante la aplicación de un correcto análisis del negocio es posible formular objetivos dirigidos a lograr el crecimiento y estabilidad de la empresa. En este caso, los objetivos deben ser específicos y comprensibles para todos; adecuados y coherentes con los principios y valores de la empresa, y, sobre todo,...

4 errores comunes al realizar tu planeación estratégica

Una planeación estratégica tiene el propósito de ordenar los principales recursos y esfuerzos de la empresa para alcanzar una serie de objetivos determinados. Consiste en la implementación de una metodología claramente definida que, no por ello, se debe dejar de revisar. Es decir, toda estrategia es perfectible, por ello se requiere de un proceso permanente de análisis, diagnóstico, seguimiento y revisión para mejorarla y asegurar que los objetivos de la empresa realmente se cumplan. Sin embargo, también puede fallar debido a una planeación errónea. Por eso le compartimos cuatro problemas comunes que pueden afectar la planeación de su estrategia: Imitar...