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¿Por qué son importantes los indicadores de desempeño (KPI) para tener una empresa sólida?

Todos sabemos que es recomendable establecer una estrategia de crecimiento ordenado y sostenido para nuestro negocio. Sin embargo, no basta con ello; también es importante revisar el desempeño de los procesos que integran dicha estrategia, con el fin de saber si vamos por el camino correcto hacia los objetivos propuestos. Para ello existen los llamados KPI (Key Performance Indicator), o indicadores de desempeño, los cuales sirven para medir el nivel de cumplimiento de un proceso con base en los objetivos fijados en la estrategia empresarial. Para entender mejor cómo funcionan los KPI, primero debemos establecer que los objetivos a medir...

¿Por qué el control interno en R.H. permite mejorar las operaciones dentro de su empresa?

La importancia de establecer controles en una empresa radica en que con esto se logra no sólo vigilar la operación de la empresa, sino también mejorar la situación financiera y administrativa de la organización. En particular, un control interno de los recursos humanos permite optimizar las funciones de los trabajadores en la empresa y, sobre todo, verificar si efectivamente están contribuyendo al logro de la estrategia operativa diseñada para el crecimiento de la misma. Esto permite mejorar las operaciones dentro de su empresa gracias a las siguientes ventajas: Depura la plantilla de personal Resuelva la inquietud que como empresario pueda...

¿Cómo generar objetivos específicos, realizables y adecuados para su empresa?

En general, las estrategias son acciones que se llevan a cabo con la finalidad de alcanzar ciertos objetivos. Sin embargo, para formular y ejecutar estas acciones se requiere de cierto análisis y de un grado de esfuerzo, respectivamente. Esto es fundamental cuando de una estrategia empresarial se trata, ya que sólo mediante la aplicación de un correcto análisis del negocio es posible formular objetivos dirigidos a lograr el crecimiento y estabilidad de la empresa. En este caso, los objetivos deben ser específicos y comprensibles para todos; adecuados y coherentes con los principios y valores de la empresa, y, sobre todo,...

¿Por qué el Gobierno Corporativo es clave en el crecimiento y la permanencia de una empresa?

 Para muchas personas fundar una empresa representa el inicio de un sueño. Es la manera en que llevan a cabo un ideal de vida, por medio del cual contribuir al bienestar social y económico del país. Sin embargo, llega un momento en que, al margen de su capacidad, inteligencia y experiencia, el emprendedor debe ser consciente de que no cuenta con todos los conocimientos necesarios para asegurar el crecimiento de su empresa o, incluso, la permanencia del negocio. Para evitar estos riesgos, ya sea desde un inicio o cuando ha alcanzado un grado de crecimiento considerable, la implementación de un...

4 errores comunes al realizar tu planeación estratégica

Una planeación estratégica tiene el propósito de ordenar los principales recursos y esfuerzos de la empresa para alcanzar una serie de objetivos determinados. Consiste en la implementación de una metodología claramente definida que, no por ello, se debe dejar de revisar. Es decir, toda estrategia es perfectible, por ello se requiere de un proceso permanente de análisis, diagnóstico, seguimiento y revisión para mejorarla y asegurar que los objetivos de la empresa realmente se cumplan. Sin embargo, también puede fallar debido a una planeación errónea. Por eso le compartimos cuatro problemas comunes que pueden afectar la planeación de su estrategia: Imitar...

¿Cómo prevenir retos empresariales a través de una estrategia sólida?

Cuando se establece un negocio, lo primero que busca el empresario es hacerlo crecer para que se consolide financieramente. Sin embargo, es común que después de alcanzar un crecimiento considerable, descuide el orden de su organización por no aplicar unaestrategia sólida que asegure un crecimiento ordenado y sostenido.A continuación le compartimos algunos consejos para prevenir retos empresariales con base en una estrategia sólida:   Determine los objetivos Para implementar una estrategia, es importante fijar metas y objetivos. Estos deben establecerse a corto, mediano y largo plazo, y en relación con las siguientes preguntas: ¿Qué hacemos?  ¿Cuáles son nuestras ambiciones para...